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中國海外資本集團召開2017年年度工作總結會議

时间:2018-02-07     【原创】   阅读

2018年2月5日,中國海外資本集團2017年年度工作總結會議在深圳辦公區會議室召開。會議主要任務是:全面學習貫徹黨的十九大精神,落實集團公司2018年工作會議精神,回顧歷史、總結經驗,分析形勢、把握態勢、看清大勢,統一戰略目標、統一思想認識、統一行動步調,以嶄新的精神姿態,努力實現明年各項任務圓滿完成。公司全體高管、各部門及經營板塊負責人參加會議。

會議以“同心協力、謀劃未來”為主題,全面總結了公司2017年經營情況,深刻剖析了在當前國內國際經濟形勢下,機遇與挑戰并存、困難和機會同在的發展形勢,全面理清了公司發展思路并對2018年重點工作做了詳細部署。

公司領導對會議圓滿召開表示祝賀,并充分肯定了公司2017年的成績。指出,中海外資本2017年攻堅克難、奮力前行,較好地完成了公司籌建各項任務,內部協同上獲得新進展。對公司2018年工作提出以下要求:首先強調,要以黨的十九大精神為方向指引,牢牢把握新時代帶來的新機遇、呈現的新特征、面臨的新目標和新任務。未來三年,公司發展核心目標是努力培育具有全球競爭力的世界一流的投融資及資集團,具體是要取得六項“顯著”成果,即黨的領導顯著增強、規模效益顯著提升、布局結構顯著改善、資源配置能力顯著優化、文化品牌顯著提升、人才活力顯著提高。圍繞這一發展目標,要著力構建起新黨建體系、新戰略體系、新組織體系、新資源配置體系、新文化體系和新管控體系“六位一體”的新發展體系。

2018年將是公司組織機構變革很重要的一年,公司將形成以“三會一層”規范運作的治理機制,面對市場要求,我們要逐步實現管理的科學性,加大各經營板塊的獨立經營,責權利下沉,大力培養年輕干部,保證管理隊伍的年輕化。我們一方面要重視困難,積極應對;另一方面更要看到希望,堅定信心,堅信戰略。要以市場突破為重點,以融資突破為關鍵,全面梳理各項成本,節支降耗;大膽改革,建立起共同為公司發展負責、共同分享發展成果的管理體系。

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